SASPRO

Gérer l’ensemble d’un projet du début à la fin

(selon les principes du PMI tel qu'indiqué au guide PMBOK)

Démarrage
  • Définition de la charte du projet
  • Identification des parties prenante
Planification
  • Lancement de la planification
  • Collecte des exigences
  • Définition du contenu de projet
  • Création de la SDP (structure de découpage du projet)
  • Planification détaillée
  • Référence de base du projet
Exécution
  • Lancement de l’exécution
  • Surveillance et maîtrise du projet
  • Enjeux et demande de changement
  • Réunions d’avancement et rapports
Clôture
  • Clôture du projet
  • Leçons apprises
  • Revue Post Mortem
  • Mesure des bénéfices

Gérer une partie d’un projet

Planifier une ou plusieurs étapes requises à la réalisation d’un projet à l’intérieur d’une équipe de projets.

  • Redressement d’un projet
  • Contrôle et surveillance d’un projet incluant la supervision des travaux en usine et au chantier
  • Estimation coûts de projets
  • Préparation d'appel d’offre
  • Évaluation et choix des entrepreneurs et fournisseurs

Conception et fabrication d’équipements mécano-soudés,
de structures et de métaux ouvrés

Saspro inc. représente les meilleurs manufacturiers et ateliers de fabrication mécano-soudées pour offrir les meilleurs services de fabrication d’équipements sur mesure tels que :

  • Conception et fabrication de réservoirs en acier ou en acier inoxydable pour usage agroalimentaire, pharmaceutique, et industriel.
  • Structure et métaux ouvrés en acier galvanisé et/ou peint
  • Tout autre équipement fabriqué sur mesure

Autres services spécialisés

  • Assurance qualité, assurance sécurité
  • Support à la production et à la fabrication
  • Assistance à l’implantation et à la gestion de normes qualités.